让听得见炮声的人来决策任正非发声不

1月22日，华为心声社区刊出任正非签发的电邮讲话，曝光了年6月19日任正非以《星光不问赶路人》为题目的讲话，内容包含了很多华为重要的战略信息。对于外界窥探华为接下来的发展规划，有很大的借鉴价值。

任正非首先谈了华为目前的困境：美国的制裁使华为全球化战略不能完全实施，现在必须全面靠自己打造产品，这是华为的能力与战略极大的不匹配，逼着华为从小学生做起，而且要快速跳级再跳级到博士。“我们哪有这么大的弹跳能力。我们既不是巧媳妇，也没有米。”

任正非表示，要坚持自强与国际合作来解决目前的困境，不要放弃全球化的战略。他不赞成片面地提自主创新，“只有在那些非引领性、非前沿领域中，自力更生才是可能的；在前沿领域的引领性尖端技术上，是没有被人验证的领域，根本不知道努力的方向，没有全球共同的努力是不行的。”

在人才战略上，任正非提出，要坚决引进比自己更优秀的人，加强主官、主管的末位淘汰，加强专家的纵向流动及员工的横向流动。要继续招募优秀应届生、卓越的科学家、天才的少年一同来参战，要继续激活全体员工的潜能，这种合力是不可估量的。“公司并未到了生死关头，不需要用血烧热来炼钢。要沉着镇静，平平静静地干好本职工作，按部就班地前行。”

在薪酬体系上，任正非表示，未来3-5年薪酬结构不会变化。在待遇政策不变的基础上，晋升下降机制逐步优化，素质要与贡献结合起来考核，加强在战火中选拔优秀员工的路线不动摇。

在研发上，任正非表示，力量要聚焦。对没有前途、领路人多年都是在讲故事的，坚决裁掉一部分产品。

任正表示，Marketing不要空谈，不要产生一些专为上面写报告的高薪阶层，要走上前线，支撑胜利，创造利润，各产品线、各地区部不要盲目地争夺第一。“我们是一个科技集团，更是一个商业集团，成功的标志还是在盈利的能力，没有粮食，心会发慌。”市场上将过去的中央集权制改为对一线授权，“让听得见炮声的人来决策。”

对于战略研究院，任正非直言“不要你们考虑公司的财力”，要积累起领先世界产品的要素能力与技术能力。不能等过几年活下来了，却看不见方向了，那活下来的意义是什么呢？“那你们是罪人。”

任正非称，要逐渐从销售收入导向，转向加大利润的考核权重，各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一，我们更要

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