让听得见炮声的人来决策任正非发声不

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1月22日,华为心声社区刊出任正非签发的电邮讲话,曝光了年6月19日任正非以《星光不问赶路人》为题目的讲话,内容包含了很多华为重要的战略信息。对于外界窥探华为接下来的发展规划,有很大的借鉴价值。

任正非首先谈了华为目前的困境:美国的制裁使华为全球化战略不能完全实施,现在必须全面靠自己打造产品,这是华为的能力与战略极大的不匹配,逼着华为从小学生做起,而且要快速跳级再跳级到博士。“我们哪有这么大的弹跳能力。我们既不是巧媳妇,也没有米。”

任正非表示,要坚持自强与国际合作来解决目前的困境,不要放弃全球化的战略。他不赞成片面地提自主创新,“只有在那些非引领性、非前沿领域中,自力更生才是可能的;在前沿领域的引领性尖端技术上,是没有被人验证的领域,根本不知道努力的方向,没有全球共同的努力是不行的。”

在人才战略上,任正非提出,要坚决引进比自己更优秀的人,加强主官、主管的末位淘汰,加强专家的纵向流动及员工的横向流动。要继续招募优秀应届生、卓越的科学家、天才的少年一同来参战,要继续激活全体员工的潜能,这种合力是不可估量的。“公司并未到了生死关头,不需要用血烧热来炼钢。要沉着镇静,平平静静地干好本职工作,按部就班地前行。”

在薪酬体系上,任正非表示,未来3-5年薪酬结构不会变化。在待遇政策不变的基础上,晋升下降机制逐步优化,素质要与贡献结合起来考核,加强在战火中选拔优秀员工的路线不动摇。

在研发上,任正非表示,力量要聚焦。对没有前途、领路人多年都是在讲故事的,坚决裁掉一部分产品。

任正表示,Marketing不要空谈,不要产生一些专为上面写报告的高薪阶层,要走上前线,支撑胜利,创造利润,各产品线、各地区部不要盲目地争夺第一。“我们是一个科技集团,更是一个商业集团,成功的标志还是在盈利的能力,没有粮食,心会发慌。”市场上将过去的中央集权制改为对一线授权,“让听得见炮声的人来决策。”

对于战略研究院,任正非直言“不要你们考虑公司的财力”,要积累起领先世界产品的要素能力与技术能力。不能等过几年活下来了,却看不见方向了,那活下来的意义是什么呢?“那你们是罪人。”

任正非称,要逐渐从销售收入导向,转向加大利润的考核权重,各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一,我们更要

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