做生意赚大钱的狼道法则敢于放弃,舍小

一头狼捕获到一只猎物，饱饱地吃了一顿，可它刚吃完，就被猎人发现，遭到了追杀。因为肚子实在吃得太饱了，狼没有办法把速度优势完全发挥出来，猎人越追越近。面对生死危机，狼当机立断，一边跑，一边弯腰收腹，强迫自己把刚刚吃完的猎物肉都给吐出来。吐完以后，狼的肚子空了，负担一下子变轻了，奔跑速度突然提高了许多，很快就把猎人甩在了身后。能够果断把已经吃进肚子里的肉吐出来，以此换取逃跑的高速度，狼可以算得上是敢于“舍小保大”的的典范了。此外，还有个例子：狼王身边往往会有几条勇猛的大狼护驾，一旦出现危险情况，这些贴身的卫兵会勇敢地冲出去，与敌人搏斗，把敌人引开，以确保狼王的安全。在狼群中，狼王的地位至高无上，是整个狼群的最高领导者，为了保证它的安全，大狼们宁肯牺牲自己，也要把敌人引开，可以算得上是“舍车保帅”的楷模了。狼，是敢于且善于放弃的，做生意，要想赚大钱，也要敢于且善于放弃，做到“舍小保大，舍车保帅”。在不可能做到两全其美的情况下，放弃一方无疑是非常明智的。将局部的小利益牺牲了，换来整体和全局上的大利益，其价值对生意人而言是相当巨大的。“鱼与熊掌，二者不可兼得，舍鱼而取熊掌者也。”对孟子的这句名言，我们都是非常熟悉的，可事情如果降临到自己头上，需要自己在两难之中做出选择的时候，却不是每个人都能从大局和长远出发，做出智慧的放弃，这其中需要绝大的智慧和魄力。来看生意场上的一个经典案例：盛田昭夫是日本大名鼎鼎的“经营四圣”之一、日本索尼公司的创始人，在他创业的初期，就曾面临过许多两难的选择。由于他的英明和果断，尤其是勇于且善于放弃，才终于把“索尼”的品牌在全世界打响。当时，索尼公司刚刚开发出“TR-63”型袖珍半导体晶体管收音机，并在日本市场取得了很好的销售业绩。盛田昭夫决定正式进军美国市场，以美国为跳板，在全世界打开销路。他带着自己的产品来到了纽约，整天和美国商人进行洽谈。其中美国国际钟表公司向他提出了很好的建议，希望由他们来全权代销索尼的产品，他们将一次订购10万台。10万台，这笔订单的数额是十分巨大的，索尼公司正处在创业的初期，资金十分缺乏，如果签了订单，就会极大地缓解公司的资金压力。但盛田昭夫并没有因此喜出望外，因为按照以往的惯例，日本产品进入美国市场，就必须由美国公司换上他们的商标，再进行销售。这样一来，“索尼”的品牌就无法在美国市场打出来，进军全世界的梦想就将化为泡影。经过反复考虑后，盛田昭夫顶住巨额利益的诱惑，毅然下定决心，放弃了唾手可得的10万台订单，而坚持要以自己的品牌进入美国市场。后来，经过一番艰辛的努力，索尼的产品最终占领了美国市场，订单成千上万的涌来。又经20年的发展，“索尼”终于成为世界著名品牌，每年的营业额高达亿美元，年利润高达10亿多美元。曾经，在“世界影响最大的十大品牌”评选活动中，索尼高居第二，仅次于可口可乐公司。做生意，要想赚大钱，在市场经营活动中，面对多方面的选择，生意人必须像狼一样认知到，有所弃才能有所得，敢于且善于放弃，把手中那些不合时宜、制约着自身发展的不良因素果断地割舍掉，做到“舍小保大，舍车保帅”，才能使自己的生意做大做强。（百家号独家内容）

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