做生意赚大钱的狼道法则敢于放弃,舍小
一头狼捕获到一只猎物,饱饱地吃了一顿,可它刚吃完,就被猎人发现,遭到了追杀。因为肚子实在吃得太饱了,狼没有办法把速度优势完全发挥出来,猎人越追越近。面对生死危机,狼当机立断,一边跑,一边弯腰收腹,强迫自己把刚刚吃完的猎物肉都给吐出来。吐完以后,狼的肚子空了,负担一下子变轻了,奔跑速度突然提高了许多,很快就把猎人甩在了身后。能够果断把已经吃进肚子里的肉吐出来,以此换取逃跑的高速度,狼可以算得上是敢于“舍小保大”的的典范了。此外,还有个例子:狼王身边往往会有几条勇猛的大狼护驾,一旦出现危险情况,这些贴身的卫兵会勇敢地冲出去,与敌人搏斗,把敌人引开,以确保狼王的安全。在狼群中,狼王的地位至高无上,是整个狼群的最高领导者,为了保证它的安全,大狼们宁肯牺牲自己,也要把敌人引开,可以算得上是“舍车保帅”的楷模了。狼,是敢于且善于放弃的,做生意,要想赚大钱,也要敢于且善于放弃,做到“舍小保大,舍车保帅”。在不可能做到两全其美的情况下,放弃一方无疑是非常明智的。将局部的小利益牺牲了,换来整体和全局上的大利益,其价值对生意人而言是相当巨大的。“鱼与熊掌,二者不可兼得,舍鱼而取熊掌者也。”对孟子的这句名言,我们都是非常熟悉的,可事情如果降临到自己头上,需要自己在两难之中做出选择的时候,却不是每个人都能从大局和长远出发,做出智慧的放弃,这其中需要绝大的智慧和魄力。来看生意场上的一个经典案例:盛田昭夫是日本大名鼎鼎的“经营四圣”之一、日本索尼公司的创始人,在他创业的初期,就曾面临过许多两难的选择。由于他的英明和果断,尤其是勇于且善于放弃,才终于把“索尼”的品牌在全世界打响。当时,索尼公司刚刚开发出“TR-63”型袖珍半导体晶体管收音机,并在日本市场取得了很好的销售业绩。盛田昭夫决定正式进军美国市场,以美国为跳板,在全世界打开销路。他带着自己的产品来到了纽约,整天和美国商人进行洽谈。其中美国国际钟表公司向他提出了很好的建议,希望由他们来全权代销索尼的产品,他们将一次订购10万台。10万台,这笔订单的数额是十分巨大的,索尼公司正处在创业的初期,资金十分缺乏,如果签了订单,就会极大地缓解公司的资金压力。但盛田昭夫并没有因此喜出望外,因为按照以往的惯例,日本产品进入美国市场,就必须由美国公司换上他们的商标,再进行销售。这样一来,“索尼”的品牌就无法在美国市场打出来,进军全世界的梦想就将化为泡影。经过反复考虑后,盛田昭夫顶住巨额利益的诱惑,毅然下定决心,放弃了唾手可得的10万台订单,而坚持要以自己的品牌进入美国市场。后来,经过一番艰辛的努力,索尼的产品最终占领了美国市场,订单成千上万的涌来。又经20年的发展,“索尼”终于成为世界著名品牌,每年的营业额高达亿美元,年利润高达10亿多美元。曾经,在“世界影响最大的十大品牌”评选活动中,索尼高居第二,仅次于可口可乐公司。做生意,要想赚大钱,在市场经营活动中,面对多方面的选择,生意人必须像狼一样认知到,有所弃才能有所得,敢于且善于放弃,把手中那些不合时宜、制约着自身发展的不良因素果断地割舍掉,做到“舍小保大,舍车保帅”,才能使自己的生意做大做强。(百家号独家内容)
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