曾稳居全球第一如今百年巨头被迫卖身,日

来源：金十数据

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今年7月1日，日本宣布对韩国断供三种关键的半导体材料，如今4个多月过去了，日韩之间的这场半导体之争似乎仍没有缓和的迹象。更关键的是，这场冲突还在不断升级中，从半导体领域蔓延至汽车、旅游、零售等领域，两国民众各自在国内掀起了抵制对方商品的运动。

最新的经济数据显示，这场半导体之争并没有赢家，呈现出“两败俱伤”的景象：韩国10月出口额创下了近四年最大跌幅，已经连续11个月下跌；日本9月出口额也已经连续第10个月下跌，拖累三季度GDP增速降至0.2%。

既然如此，为什么当初日本要率先挑起半导体之争呢？而且究竟是什么仇什么怨，让两国即使鱼死网破两国也不愿意握手言和呢？本周，金十数据将为大家解读近30年全球半导体产业格局的变迁，以及其中的重要参与者——日本、韩国、美国和中国。

走向巅峰：日本半导体产业是如何崛起的？

二战结束后，美国率先完成了半导体技术的原始积累。年12月，美国贝尔实验室发明了世界第一个接触型锗三极管；年5月，美国德州仪器公司开发初第一颗以硅做成的晶体管；到了年，又是德州仪器公司发明了全世界第一款集成电路（IC），拉开了全球半导体产业的发展的序幕。

当时，日本作为战败国刚刚经历了严重的通货膨胀和失业潮，经济复苏才刚刚起步，在这场半导体技术革命中明显属于后来者。在年，日本的经济总量刚刚恢复到年的水平，各行各业百废待兴，在半导体产业更是一穷二白，用一句通俗的话来说就是“既没钱又没技术”。有一个为日本人津津乐道的故事，就深刻地反映了当时日本半导体行业的状况。

同样是在年，日本索尼公司的创始人井深大在美国进行考察，当他听说美国的西方电器公司有意转让晶体管的专利时，立刻兴致勃勃地赶去询价，但是美元的转让费用让他望而却步——这相当于他的东京通信工业公司（索尼前身）总资产的10%，最终，井深大只能带着巨大的遗憾回国。但是，日本半导体产业的发展并没有止步于此。

1年之后，索尼的另一位创始人盛田昭夫赴美谈判，并成功地带回了这项关键技术；此后的年，索尼成功研制出全球第一台晶体管收音机TR－55。到了年，日本电气体公司（NEC）故技重施，从美国仙童半导体公司学到了集成电路的批量制造工艺，随后又将技术开放给三菱和京东京都电气等公司。从这时起，日本的半导体产业正式步入了快车道。

对于“茁壮成长”中的日本半导体产业，美国作为行业霸主当时并没有放在心上，他们认为日本人只是靠成本优势生产一些毫无技术含量的收音机；而且，美国的德州仪器等行业领先者当时将重心放在了五角大楼的订单上——当时军方订单占美国全部订单的一半。

美国人的疏忽大意，给了日本半导体企业珍贵的发展“窗口期”。等到美国人明白过来，打算切入日本市场时，日本又及时“出手”，拿出了贸易保护措施。经过4年拉锯谈判，美国德州仪器公司得以合资的方式进入日本市场，代价是苛刻的IC技术转让条款和市场份额限制。等到美国人终于下定决心，拒绝向日本出口集成电路的时候，日本又宣布以“举国之力”进行自主研发，并提供了超过亿日元的巨额补贴。

内外合力之下，日本半导体产业在年代中后期迅速发展，并超过了美国。年，日本半导体行业在全球的市场占有率上升至65%；年，日本产商在全球DRAM的市占率达到了80%；到了年，日本半导体企业包揽了全球产量前三位、占据了全球前十中的六位、全球前二十中的十二位。可以说，这个时候的日本半导体产业达到了鼎盛时期，昔日的“老师”美国已经被自己踩在了脚下，当时的日本半导体企业意气风发，风头一时无两。

回头来看，日本半导体产业的崛起并不是偶然的，除了美国在初期的各种“助攻”之外，主要有以下四方面原因。

（1）注重技术的引进和自主创新

人们常说“得技术者得天下”，殊不知这句话还有下半句——得上游核心技术者才能成为整个产业得真正掌控者，日本人显然深知这一点。最初从美国重金购买技术，后来以市场换技术，最终实现技术的自主创新，日本人对技术的重视程度可见一斑。

（2）政策支持和政企结合的模式

日本分别于年和年颁布了《特定电子工业及特定机械工业振兴临时措施法》、《特定机械情报产业振兴临时措施法》，将半导体产业确立为核心发展方向。年，日本还牵头富士通、日立、三菱、NEC、东芝这5大企业，以及日本科研部门实施“超大规模集成电力（VLSI）”，并在项目实施的4年内取得了项技术专利。

（3）大量的补贴和低息贷款

除了日本对半导体企业的补贴之外，日本开发银行提供低息贷款，利率接近于零。相比之下，同期的美国利率是4%-5%，而且美国在年进行税法改革，资本得利税高达49%，抑制了对半导体行业的投资。

（4）本国市场保护和良性内部竞争

初期，面对美国半导体企业巨大的竞争优势，日本采取了严格的进口费用壁垒和保护政策，呵护着刚刚起步的这日本半导体企业，此后面对美国咄咄逼人的攻势，日本也通过艰苦的谈判争取了不少时间吧。与此同时，处于在进口费用保护下的日本国内市场，日本企业还通过激烈的竞争，不断提高了自身的竞争力。

盛极而衰：百年巨头东芝被迫卖身

在日本半导体产业如日中天的时候，东芝可以说是其中的佼佼者。在年，东芝半导体销售额高达48亿美元，比英特尔整整多出11亿美元，在英特尔最危急的时刻，他们一度面临倒闭或者被收购的结局。更让美国人绝望的是，他们对日本的存储芯片进行质量测试后发现，日本质量最差的存储芯片比美国最优质的质量还要高，当时的东芝拍着胸脯向客户保证：我们的存储芯片可以保证质量25年！

年，76岁的田中久重创立了民营机械工厂田中制造所（东芝的前身），过了年后，东芝已经成为一个超级巨无霸企业。除了半导体业务之外，东芝的经营范围囊括基建、核电、制造、家电、计算机等多个领域，东芝已经成为了“日本制造”的代名词；更恐怖的是，东芝的这些业务在全球范围内都是顶尖的：半导体当时位居世界第二、彩电业务跟索尼、松下并称“日本六巨头”，东芝还是全球笔记本电脑第二大制造商，但是的东芝颇有点“独孤求败”的感觉。

然而，风起于青萍之末，止于草莽之间，东芝和日本半导体产业迎来巅峰的时刻，也是他们开始走下坡路的时候。

《日美半导体协议》

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