曾稳居全球第一如今百年巨头被迫卖身,日
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今年7月1日,日本宣布对韩国断供三种关键的半导体材料,如今4个多月过去了,日韩之间的这场半导体之争似乎仍没有缓和的迹象。更关键的是,这场冲突还在不断升级中,从半导体领域蔓延至汽车、旅游、零售等领域,两国民众各自在国内掀起了抵制对方商品的运动。
最新的经济数据显示,这场半导体之争并没有赢家,呈现出“两败俱伤”的景象:韩国10月出口额创下了近四年最大跌幅,已经连续11个月下跌;日本9月出口额也已经连续第10个月下跌,拖累三季度GDP增速降至0.2%。
既然如此,为什么当初日本要率先挑起半导体之争呢?而且究竟是什么仇什么怨,让两国即使鱼死网破两国也不愿意握手言和呢?本周,金十数据将为大家解读近30年全球半导体产业格局的变迁,以及其中的重要参与者——日本、韩国、美国和中国。
走向巅峰:日本半导体产业是如何崛起的?
二战结束后,美国率先完成了半导体技术的原始积累。年12月,美国贝尔实验室发明了世界第一个接触型锗三极管;年5月,美国德州仪器公司开发初第一颗以硅做成的晶体管;到了年,又是德州仪器公司发明了全世界第一款集成电路(IC),拉开了全球半导体产业的发展的序幕。
当时,日本作为战败国刚刚经历了严重的通货膨胀和失业潮,经济复苏才刚刚起步,在这场半导体技术革命中明显属于后来者。在年,日本的经济总量刚刚恢复到年的水平,各行各业百废待兴,在半导体产业更是一穷二白,用一句通俗的话来说就是“既没钱又没技术”。有一个为日本人津津乐道的故事,就深刻地反映了当时日本半导体行业的状况。
同样是在年,日本索尼公司的创始人井深大在美国进行考察,当他听说美国的西方电器公司有意转让晶体管的专利时,立刻兴致勃勃地赶去询价,但是美元的转让费用让他望而却步——这相当于他的东京通信工业公司(索尼前身)总资产的10%,最终,井深大只能带着巨大的遗憾回国。但是,日本半导体产业的发展并没有止步于此。
1年之后,索尼的另一位创始人盛田昭夫赴美谈判,并成功地带回了这项关键技术;此后的年,索尼成功研制出全球第一台晶体管收音机TR-55。到了年,日本电气体公司(NEC)故技重施,从美国仙童半导体公司学到了集成电路的批量制造工艺,随后又将技术开放给三菱和京东京都电气等公司。从这时起,日本的半导体产业正式步入了快车道。
对于“茁壮成长”中的日本半导体产业,美国作为行业霸主当时并没有放在心上,他们认为日本人只是靠成本优势生产一些毫无技术含量的收音机;而且,美国的德州仪器等行业领先者当时将重心放在了五角大楼的订单上——当时军方订单占美国全部订单的一半。
美国人的疏忽大意,给了日本半导体企业珍贵的发展“窗口期”。等到美国人明白过来,打算切入日本市场时,日本又及时“出手”,拿出了贸易保护措施。经过4年拉锯谈判,美国德州仪器公司得以合资的方式进入日本市场,代价是苛刻的IC技术转让条款和市场份额限制。等到美国人终于下定决心,拒绝向日本出口集成电路的时候,日本又宣布以“举国之力”进行自主研发,并提供了超过亿日元的巨额补贴。
内外合力之下,日本半导体产业在年代中后期迅速发展,并超过了美国。年,日本半导体行业在全球的市场占有率上升至65%;年,日本产商在全球DRAM的市占率达到了80%;到了年,日本半导体企业包揽了全球产量前三位、占据了全球前十中的六位、全球前二十中的十二位。可以说,这个时候的日本半导体产业达到了鼎盛时期,昔日的“老师”美国已经被自己踩在了脚下,当时的日本半导体企业意气风发,风头一时无两。
回头来看,日本半导体产业的崛起并不是偶然的,除了美国在初期的各种“助攻”之外,主要有以下四方面原因。
(1)注重技术的引进和自主创新
人们常说“得技术者得天下”,殊不知这句话还有下半句——得上游核心技术者才能成为整个产业得真正掌控者,日本人显然深知这一点。最初从美国重金购买技术,后来以市场换技术,最终实现技术的自主创新,日本人对技术的重视程度可见一斑。
(2)政策支持和政企结合的模式
日本分别于年和年颁布了《特定电子工业及特定机械工业振兴临时措施法》、《特定机械情报产业振兴临时措施法》,将半导体产业确立为核心发展方向。年,日本还牵头富士通、日立、三菱、NEC、东芝这5大企业,以及日本科研部门实施“超大规模集成电力(VLSI)”,并在项目实施的4年内取得了项技术专利。
(3)大量的补贴和低息贷款
除了日本对半导体企业的补贴之外,日本开发银行提供低息贷款,利率接近于零。相比之下,同期的美国利率是4%-5%,而且美国在年进行税法改革,资本得利税高达49%,抑制了对半导体行业的投资。
(4)本国市场保护和良性内部竞争
初期,面对美国半导体企业巨大的竞争优势,日本采取了严格的进口费用壁垒和保护政策,呵护着刚刚起步的这日本半导体企业,此后面对美国咄咄逼人的攻势,日本也通过艰苦的谈判争取了不少时间吧。与此同时,处于在进口费用保护下的日本国内市场,日本企业还通过激烈的竞争,不断提高了自身的竞争力。
盛极而衰:百年巨头东芝被迫卖身
在日本半导体产业如日中天的时候,东芝可以说是其中的佼佼者。在年,东芝半导体销售额高达48亿美元,比英特尔整整多出11亿美元,在英特尔最危急的时刻,他们一度面临倒闭或者被收购的结局。更让美国人绝望的是,他们对日本的存储芯片进行质量测试后发现,日本质量最差的存储芯片比美国最优质的质量还要高,当时的东芝拍着胸脯向客户保证:我们的存储芯片可以保证质量25年!
年,76岁的田中久重创立了民营机械工厂田中制造所(东芝的前身),过了年后,东芝已经成为一个超级巨无霸企业。除了半导体业务之外,东芝的经营范围囊括基建、核电、制造、家电、计算机等多个领域,东芝已经成为了“日本制造”的代名词;更恐怖的是,东芝的这些业务在全球范围内都是顶尖的:半导体当时位居世界第二、彩电业务跟索尼、松下并称“日本六巨头”,东芝还是全球笔记本电脑第二大制造商,但是的东芝颇有点“独孤求败”的感觉。
然而,风起于青萍之末,止于草莽之间,东芝和日本半导体产业迎来巅峰的时刻,也是他们开始走下坡路的时候。
《日美半导体协议》
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