余承东五十,华为知天命深网腾讯棱镜深网
编者按：
越过山丘，不过是另一座山丘。太难了，这是过去一年中国互联网绝大多数公司和创业者的生存写照。
不可抗力的突发危机、事业的低谷、价值观的颠倒重来、战略业务大转型…每个创业者，在都遭遇自己必须要跨越的山丘。
腾讯深网推出《，越过山丘》年终系列策划报道，记录这些互联网大佬们不平凡的一年。是为第一篇。
作者
马关李越编辑
康晓
出品
深网腾讯小满工作室
8月9日，华为开发者大会，余承东登台面向全球宣布华为正式发布鸿蒙OS。那是农历立秋的第二天，也是余承东50岁的生日，在中国传统文化里，他将由此踏入一生中知天命的年纪。
当天早些时候，余承东罕见的在社交平台发文谈及自己。“时光飞逝，今天是我加入华为后的第27个生日，50岁生日…回首一路走来，记忆最深的，还是从无线至今各个阶段的艰难困苦，成功的喜悦都是很短暂的，而各种挑战总是一个接一个。”
这个幼时就敢朝别人头上拍板砖的男人，在华为似乎只有台前没有幕后，更少有真情流露，却在50岁生日那天感慨了起来：“50岁了，年过半百，我有时会思考什么时候退休。但是当前中美关系下，我们还有得干，鸿蒙操作系统的发布，在未来10年、20年，是华为里程碑一样的存在。”
年，虎嗅推出专题《今年，会是这些CEO在任的最后一年吗？》，“余承东”三个字郝然在列，理由之一是“张扬率意与华为长年积淀下来的稳健、慎言的内部文化有冲突”。那一年，“让余承东下课”的言论充斥着华为管理层，直到年，“余承东调岗”的传言依旧时而出现。
余承东一次次成功越过山丘。24岁加入华为，从基础研发员工做到无线部门核心高管；38岁远赴欧洲，助力无线产品收入跃居世界第二；42岁接下最棘手的消费者业务，6年时间将其打造成第二个华为。在外界看来，余承东也是最典型的华为式人才：出身平凡，但坚守在体系内部做到最好。
今年5月，华为经历了成立32年来的最大考验，非常时期华为内部艰难自救，营收占比过半的消费者业务扛起拉动公司前行的大旗，余承东也真正走到了舞台中央。
年初，余承东定下了年内成为全球第一大手机厂商的目标，当华为手机由于众所周知的原因在海外市场受挫时，他调整枪头、加码国内市场。
越过海外市场被打压的山丘，华为却收获了国内消费者“情怀”空前加持：
余承东五十，中国市场会是华为手机的“天命”（终极答案）吗？
然而，华为不久前因为李洪元事件遭遇的舆论风波或许是个警示：中国消费者的态度随时可能改变，“情怀”显然不能支撑华为手机国内市场占有率的持续攀升。
当无条件的民意加持到达巅峰，必然会回落，这是客观规律，对于华为而言，能做的就是尽量延缓它并最终维持在一个稳定值。
任正非认为，批评声让华为恢复了本色，“华为过去一段时间红得发紫，如果大家黑一下华为，华为的颜色就变灰一些，恢复了本色。华为本色就是灰色，并不是什么红得发紫。”
这位华为的精神领袖承认，在社会认为华为很好的时候，实际上华为本身也是矛盾重重的。
其实余承东对此也看得清楚，他一直试图刻意回避把华为与爱国划等号的舆论，在50岁生日当天也不忘对媒体强调“只爱国，大家不会买账的，大家在掏钱的时候，
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